5月15日,按照成渝公司价值管理研究课题相关要求和工作计划,成渝公司党委委员、董事会秘书姚建成带队调研多式联运公司。
姚建成强调,一是要聚焦主责主业,主动作为,把公司确立的三大业务做实做强,把握价值管理关键,实现各业务板块同步发展和效益提升;二是要加强人才队伍建设,把握人才兴企关键,根据公司业务发展情况适时引入专业人才;三是要充分利用多式联运公司股东方的资源和优势,为公司持续健康发展赋能;四是要不断完善公司治理,加强内控风控等制度体系建设,为公司高质量发展保驾护航。
成渝公司董办、多式联运领导班子及相关业务部门参与调研。